INTERNATIONAL BUSINESS

Il corso si propone di fornire conoscenze relative all’internazionalizzazione d’impresa e alle sfide strategiche che le imprese che internazionalizzano fronteggiano.

Globalizing Business

Formal Institutions: Political, Economic and Legal Systems

Informal Institutions: Analysing Culture

Firm Resources: Competitiveness and Growth

Investing Abroad Directly

Responsible Business

Starting International Business

Foreign Entry Strategies

Competitive Dynamics

Global Growth Strategies: Partnerships and Acquisitions

Organizing and Innovating in the MNE

Customers and Suppliers in the MNE

Peng, M. e Meyer, K. (2023) International Business. Cengage Learning (Quarta edizione) - Capitoli 1, 2, 3, 4, 6, 10, 11, 12, 13,14, 15, 17 e gli Integrative Cases n. 1, 2 e 13.

Esame scritto. Sei domande aperte. Tempo a disposizione: 120 minuti.
Esame scritto. Sei domande aperte. Tempo a disposizione 120 minuti.

Criteri di valutazione e scala dei voti

La valutazione degli esami è in trentesimi. La lode è riservata solo a prestazioni di
eccellenza. Il sistema, che non ha una equivalenza diretta con percentuali o
GPA, segue i seguenti criteri:

Insufficiente (0–17): lo studente non dimostra conoscenza sufficiente dei
contenuti di base e/o non ha svolto il lavoro richiesto.
18–20 (Sufficiente): conoscenza minima degli argomenti, capacità di
applicazione molto limitata e difficoltà nell’elaborazione critica.
21–24 (Discreto): padronanza adeguata dei temi del corso, esposizione semplice
ma corretta, con necessità di guida frequente.
25–27 (Buono): conoscenza solida, capacità di affrontare casi ed esercizi con
autonomia, con qualche imprecisione minore.
28–30 (Ottimo–Eccellente): conoscenza completa e approfondita, capacità
autonoma di collegare temi e fonti, esposizione chiara e priva di errori
rilevanti.
30 e lode: prestazione di livello eccezionale, caratterizzata da originalità,
rigore critico e padronanza pressochè totale dei contenuti.

The Institution-base of International Business, Appraising Resources: Benchmarking, Ownership Advantages and FDI, Responsible Business in the Global Economy, Strategic Objectives of Establishing Foreign Subsidiaries, The Marketing Mix.