AMMINISTRAZIONI E POLITICHE PUBBLICHE
Anno accademico 2026/2027 - Docente: MARCO VALERIO LIVIO LA BELLARisultati di apprendimento attesi
Alla fine del corso gli studenti saranno in grado di conoscere i principali concetti e metodi della scienza dell'amministrazione, con specifico riferimento alle organizzazioni complesse pubbliche amministrazioni, e di analisi e di approfondimento delle dimensioni interne (risorse umane, strutture organizzative, vincoli normativi, procedure, ecc.) e dei processi che caratterizzano la performance e la managerialità nel settore pubblico.
Inoltre, gli studenti saranno in grado di conoscere gli strumenti teorici ed empirici per lo studio delle politiche pubbliche e delle diverse fasi in cui si articola il processo di produzione: delle policies: dalla formazione dell'agenda alla fase decisionale, dalla implementazione alla valutazione.
Sulla base dei Descrittori di Dublino, gli studenti potranno:
Conoscenza e capacità di comprensione: conoscere le principali teorie e concetti della scienza dell’amministrazione e delle teorie dell’organizzazione pubblica, dei processi di policy e dei modelli di governance, comprendendo le dimensioni strutturali, comportamentali e funzionali delle amministrazioni pubbliche nel quadro dei sistemi aperti.
Capacità di applicare conoscenza e comprensione: applicare strumenti teorici e metodologici all’analisi dei processi amministrativi e decisionali, interpretando criticamente le dinamiche organizzative, le logiche di azione degli attori istituzionali e le fasi di formulazione, implementazione e valutazione delle politiche pubbliche.
Autonomia di giudizio: sviluppare capacità autonome di analisi e valutazione delle problematiche organizzative e amministrative, formulando giudizi critici sui rendimenti istituzionali, sull’efficacia delle politiche pubbliche e sulle interazioni tra amministrazioni, istituzioni e reti di governance.
Abilità comunicative: utilizzare il linguaggio specialistico della disciplina per comunicare analisi e valutazioni relative ai processi organizzativi e alle politiche pubbliche, elaborando relazioni e contributi argomentativi in modo chiaro e scientificamente fondato.
Capacità di apprendimento: sviluppare la capacità di approfondimento autonomo e interdisciplinare delle tematiche relative all’organizzazione pubblica, alla governance e alla policy analysis, orientandosi nella ricerca bibliografica e nell’aggiornamento continuo sui processi amministrativi e istituzionali.
Modalità di svolgimento dell'insegnamento
Lezione frontale, seminari ed esperienze Laboratoriali.
Prerequisiti richiesti
Frequenza lezioni
Non obbligatoria ma consigliata. Gli studenti non frequentanti sono invitati, in ogni caso, a contattare il docente per chiarimenti relativi al programma, alle modalità di verifica dell’apprendimento, o alla partecipazione a eventuali attività didattiche previste.
Contenuti del corso
Parte I - Teoria delle organizzazioni amministrative: Le organizzazioni complesse pubbliche amministrazioni come "strutture amministrative"; I fattori/variabili infra-sistemici (modelli organizzativi, procedure e modelli di semplificazione dei processi lavorativi, cultura e clima organizzativo); I fattori/variabili inter-sistemici, relativi alla relazione con l'ambiente organizzativo; Il rendimento delle organizzazioni pubbliche.
Parte II - Analisi delle Politiche Pubbliche: I "processi amministrativi" delle organizzazioni complesse pubbliche amministrazioni; Il profilo dei poteri e delle competenze, nei processi di governance multi-livello e multi-attore; Le fasi del ciclo di vita delle politiche (agenda setting, decisione, implementazione, valutazione e rendimento); Le politiche sociali.
Testi di riferimento
- Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori.
- Ferrera M. Jessoula M. (2025), Le politiche sociali (IV ed.), Bologna, il Mulino.
| Autore | Titolo | Editore | Anno | ISBN |
|---|---|---|---|---|
| Cerruto, Maurizio | Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee | Mondadori Università | 2022 | 9791220600613 |
| Ferrera, Maurizio e Jessoula, Matteo (a cura di) | Le politiche sociali, 4ª ed. | Il Mulino | 2025 | 9788815389954 |
Programmazione del corso
| Argomenti | Riferimenti testi | |
|---|---|---|
| 1 | Anatomia della pubblica amministrazione come «sistema aperto» | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 2 | Variabili forti e variabili deboli: le interazioni strategiche | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 3 | La dinamica inputs/outputs e l’interazione fra il sistema amministrativo e il suo ambiente | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 4 | La struttura organizzativa | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 5 | Il concetto di legame debole | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 6 | Razionalizzazione organizzativa e semplificazione amministrativa | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 7 | A proposito del concetto di procedura | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 8 | L'analisi dei flussi procedurali: a proposito della misurazione del lavoro d’ufficio | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 9 | Le procedure amministrative e le loro rappresentazioni grafiche: le flow chart | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 10 | Il fattore umano nelle organizzazioni: da «vincolo» a «risorsa» | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 11 | La cultura ed il clima nell’analisi organizzativa | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 12 | La variabile cultura nella vita delle organizzazioni | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 13 | Come cambiano le culture | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 14 | Le facce del cambiamento “amministrativo” | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 15 | Proprietà e forme del cambiamento amministrativo | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 16 | Cambiamento riproduttivo e cambiamento trasformativo | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 17 | Cambiamento intenzionale e cambiamento spontaneo | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 18 | Cambiamento continuo (evolutivo) e cambiamento discontinuo (di sviluppo) | Cerruto M., D’Amico R., La Bella M., Raniolo F., Ramaci T., Santisi a cura di, Dispensa di Scienza dell'Amministrazione 2026/2027 |
| 19 | La prospettiva delle politiche pubbliche | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 20 | Come studiare le politiche pubbliche | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 21 | Le politiche al plurale | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 22 | Attori, istituzioni e policy cycle | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 23 | I policy networks | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 24 | I convitati di pietra: media e cittadini | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 25 | La formazione dell'agenda | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 26 | Inclusione ed esclusione dei problemi di policy | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 27 | Attori e modelli nella formazione dell'agenda | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 28 | Il processo di framing | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 29 | Il processo decisionale | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 30 | Le logiche dell'azione sociale | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 31 | L'implementazione | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 32 | I modelli di messa in opera delle politiche | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 33 | La scelta degli strumenti di policy | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 34 | Valutazione, qualità e rendimento nelle politiche pubbliche | Cerruto M. (2022), Politiche pubbliche. Vincoli, attori e idee, Milano, Mondadori |
| 35 | L'analisi delle politiche sociali e del welfare state | Ferrera M. Jessoula M. (2025), Le politiche sociali (IV ed.), Bologna, il Mulino |
| 36 | Logica politica e welfare state | Ferrera M. Jessoula M. (2025), Le politiche sociali (IV ed.), Bologna, il Mulino |
Verifica dell'apprendimento
Modalità di verifica dell'apprendimento
I non frequentanti sosterranno un unico esame finale orale su entrambe le parti del programma.
I frequentanti, invece, potranno optare per una modalità alternativa, sostenendo le prove in itinere e quelle previste alla conclusione di entrambi i cicli di lezione a cui corrispondono le due parti in cui si articola il programma didattico del corso.
Per superare l'esame si dovrà dimostrare di essere in grado di descrivere o riassumere i concetti e i metodi della scienza dell’amministrazione e dell’analisi delle politiche pubbliche, con un linguaggio appropriato, nonché di interpretarli e applicarli a casi concreti, con particolare riferimento ai molteplici casi studio presi in considerazione.
Nel dettaglio:
Esame non superato: Mancanza delle conoscenze minime richieste relative ai contenuti principali dell’insegnamento. Nulla o scarsa capacità di comunicare utilizzando un linguaggio specifico e di applicare teorie, concetti, e strumenti relativamente ai casi concreti analizzati, con particolare riferimento ai molteplici campi di analisi presi in considerazione.
Valutazione 18-20: Conoscenza limitata dei contenuti principali dell’insegnamento. Capacità appena sufficiente di comunicare utilizzando un linguaggio specifico e di applicare teorie, concetti e strumenti e di illustrare i casi concreti analizzati.
Valutazione 21-23: Conoscenza più che sufficiente di diversi contenuti dell’insegnamento. Discreta capacità di comunicare utilizzando un linguaggio specifico e di applicare teorie, concetti e strumenti relativamente ai casi concreti analizzati.
Valutazione 24-26: Buona conoscenza dei contenuti dell’insegnamento. Solida capacità di comunicare utilizzando un linguaggio specifico e di applicare teorie, concetti e strumenti riferiti a casi concreti analizzati.
Valutazione 27-29: Conoscenza avanzata dei contenuti dell’insegnamento. Padronanza del linguaggio disciplinare e ottime capacità di applicare teorie, concetti e strumenti riferiti ai casi concreti analizzati.
Valutazione 30-30 e lode: Conoscenza molto approfondita dei contenuti dell’insegnamento. Piena padronanza del linguaggio disciplinare ed eccellenti capacità di applicare teorie, concetti e strumenti riferiti ai casi concreti analizzati.. Spiccata capacità di riflettere in modo critico rispetto ai diversi approcci teorici e metodologici e di interpretare in modo autonomo e originale i fenomeni oggetto di studio.
Esempi di domande e/o esercizi frequenti
Parte I - Teoria delle organizzazioni amministrative
Le pubbliche amministrazioni in prospettiva comparata; L’evoluzione delle strutture organizzative; Le risorse umane come fattore di cambiamento nelle pubbliche amministrazioni; Il processo di digitalizzazione delle pubbliche amministrazioni; La qualità nelle pubbliche amministrazioni; Il pluralismo delle prospettive in Scienza dell’amministrazione; La prospettiva delle scienze giuridico-normative; La prospettiva delle scienze sociologico-organizzative; La prospettiva delle scienze politologico-istituzionali; La prospettiva delle scienze economico-aziendaliste; Max Weber e l’analisi della burocrazia nel mondo moderno; Oltre la burocrazia razionale-legale; La pluralità dei modelli di burocrazia; Istituzioni e amministrazioni; Le pubbliche amministrazioni come species del genus «organizzazione complessa»; Il concetto di sistema e gli approcci sistemici; Morfologia e fisiologia del sistema aperto; Una proprietà del sistema: la ricerca dell’equilibrio omeostatico; Razionalizzazione organizzativa e semplificazione amministrativa; Il concetto di procedura amministrativa; L’analisi dei flussi procedurali; La cultura ed il clima nell’analisi organizzativa; Proprietà e forme del cambiamento amministrativo.
Parte II - Analisi delle Politiche Pubbliche:
La prospettiva dell'analisi delle politiche pubbliche; Dalla politica alle politiche; Le politiche al plurale; Le tipologie di Lowi e di Wilson; Attori, istituzioni e policy cycle; Le tipologie di policy networks; I processi di policy agenda; La teoria dei flussi multipli; Modelli di formazione dell’agenda; Il Processo di framing; Il processo di decision making; Decisione e Potere; Le tre logiche dell’azione sociale; Il processo di policy implementation; Decisione ed esecuzione; I modelli di messa in opera delle poliche; La scelta degli strumenti di policy; Il processo di policy evalutation; Livelli e tipi di valutazione; La qualità nelle pubbliche amministrazioni.